martes, 13 de diciembre de 2016

Oferta Especial CSIF TERRA NATURA


Oferta especial para afiliados en entradas para TERRA NATURA en Benidorm, válida hasta el 28 de febrero de 2017.  



50% DE DESCUENTO
ADULTOS: 14,50€ en vez de 29€
NIÑOS/SENIOR: 11,75€ en vez de 23,50€



Empleo desbloquea la jubilación anticipada en la policía local


CSIF considera que “ya no hay vuelta atrás”

CSIF, el sindicato de la función pública mayoritario en la policía municipal, recibió con satisfacción el anuncio de la reunión entre Empleo y la FEMP y consideró que que la jubilación anticipada ya no tiene vuelta atrás. “Se trata de una reivindicación histórica y los policías municipales merecen que todos hagamos el esfuerzo definitivo por un colectivo de gran dedicación y compromiso que ha jugado un papel fundamental en la vertebración de la Seguridad en nuestros pueblos y ciudades”, recalca. Desbloqueado el conflicto, el sindicato considera que ya “es cuestión de voluntad política del Gobierno y la FEMP aprobar definitivamente el decreto que permita el adelanto a la jubilación”. También, recuerda que mantuvieron en verano una reunión con el secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos, quien reiteró su compromiso con este proyecto.



















La plantilla de la policía municipal en España está compuesta por 70.000 efectivos, de los cuales 3.200 tienen más de 60 años y 4.000 tienen entre 55 y 60, según cálculos sindicales. Eso supone que más del 10% de los trabajadores está por encima de los 55 años, por lo que para los sindicatos que los representan es prioritaria su renovación con nuevos efectivos puesto que se trata de una plantilla envejecida.
Lo que perseguían los policías municipales era que su profesión fuera calificada como “penosa, peligrosa, tóxica o insalubre”, tal y como sucede con otros colectivos como el de los bomberos. Esa calificación es la que les permitiría que se pudieran jubilar de forma anticipada a los 60 años. Para ello, la FEMP elaboró dos informes (uno sobre la penosidad de la profesión y otro sobre el coste de la medida) que fueron avalados por el Ministerio de Empleo.
Posteriormente, el departamento dirigido por Fátima Báñez debía desarrollar un real decreto, como ya hizo con otros colectivos a los que se les permite la jubilación anticipada como personal de vuelo, mineros, trabajadores del mar, ferroviarios, artistas, toreros, bomberos o fuerzas armadas.
Todo ello llevó al presidente de la FEMP, Abel Caballero, a anunciar a finales de septiembre en rueda de prensa un acuerdo de la Junta de Gobierno del citado organismo que era el pistoletazo de salida para que los policías locales se pudieran jubilar a partir de los 60 años. Caballero anunció que el 85% del coste del retiro anticipado lo asumirían los ayuntamientos y el restante 15% lo aportarían los propios trabajadores.
El problema parecía resuelto. Sin embargo, Empleo remitió una carta al presidente de la FEMP requiriéndole información adicional sobre si estaba dispuesto a asumir el coste de la medida y si disponía de “alternativas” para aquellos profesionales con 55 años que pasaran a la reserva y prolongaran su vida activa hasta la jubilación anticipada a 60 años. Muchos ayuntamientos no disponen de estos puestos por lo que tendrían problemas para ofrecerlos.
De este modo, los bomberos cuando llegan a los 55 años pueden pasar a la denominada segunda actividad o servicios auxiliares, como tareas logísticas o de mantenimiento. Caballero calificó de “obstruccionista” el planteamiento del Ministerio de Empleo. “La actitud que observo en el Ministerio, con una carta de la titular en funciones, no es la de la cooperación para resolver este problema. Vemos una actitud poco cooperadora, no sé si llamarla de obstrucción”, fueron sus palabras literales.
Un tira y afloja que parece que tiene los días contados, tal y como refleja una carta a la que ha tenido acceso CincoDías, que el subsecretario del Ministerio de Empleo, Pedro Llorente, remitió el pasado 26 de noviembre al presidente de la FEMP en respuesta a la remitida por Caballero dos semanas antes.
“En relación a su carta del pasado 15 de noviembre, en la que nos traslada diversas cuestiones que son relevantes para la aprobación y posterior aplicación del real decreto que posibilite la jubilación anticipada de la policía local conforme a lo previsto en el marco normativo vigente (en particular, sobrecotización y segunda actividad) le comunico nuestra total disposición a celebrar la reunión solicitada con usted y los vicepresidentes de la FEMP a partir del 5 diciembre, en la que estaríamos presentes el Secretario de Estado de Empleo, el Secretario de Estado de Seguridad Social y yo mismo”. Finalmente, la reunión se celebrará el próximo día 13 de diciembre.
El modelo que el Ministerio de Empleo y los municipios barajan para fijar el retiro anticipado de los policías municipales establece que los ocupados que decidan retirarse de forma anticipada a los 60 años cobrarán su pensión íntegra sin que puedan verse minorados sus ingresos por la fijación de coeficientes reductores. Un sistema para el que se tomaría como base el que funciona en la actualidad para la policía local vasca, en el que se realiza una aportación adicional del 4% a la Seguridad Social, repartida entre el trabajador y los consistorios para los que han trabajado.

Informe Pisa. La labor de los docentes permite mantener los resultados educativos dentro de la media de la OCDE

El informe PISA de 2015 que se ha publicado en el día de la celebración de la Constitución Española muestra de nuevo el estancamiento de los niveles educativos en España. El estudio que realiza cada tres años la OCDE se ha elaborado a partir de una muestra de 540.000 alumnos de 15 años procedente de 72 países de los 29 millones de estudiantes en total de esta edad. Como novedad es preciso resaltar que en esta edición han participado todas las Comunidades Autónomas.

Los resultados publicados de manera numérica hay que recordar que son estadísticos y muestran las siguientes conclusiones con respecto a España:

- Los resultados son estables en España desde el 2009. Algunos quieren ver mejorías pero los datos están dentro de los márgenes de error que tiene todo estudio estadístico, por lo que se puede considerar que son muy similares en todas las ediciones.

- Nuestros datos de equidad en el Sistema Educativo muestran buenos resultados. Esto también viene siendo similar desde el comienzo de los estudios PISA. No olvidemos que la Enseñanza Pública es la única red que garantiza la igualdad de oportunidades, entre otros aspectos, porque está presente en todos los pueblos de España.

- Hay diferencias significativas en los niveles entre las Comunidades Autónomas. Estas diferencias muestran que con la misma Ley Orgánica se pueden marcar diferencias en las políticas educativas para obtener mejores resultados. Eso sí, no hay que olvidar que algunas de éstas pueden ser ocasionadas por diferencias socioeconómicas que hay que valorar en su justa medida. Además, estos estudios estadísticos pueden obviar determinados factores como las características del alumnado o el contexto socio-económico y cultural en que se ubique el centro.


CSIF Educación resalta la labor de los docentes para poder mantener estos resultados dentro de la media de la OCDE a pesar de los palos en las ruedas: recortes educativos, desprestigio de la labor docente e inestabilidad educativa son factores que entorpecen la mejora de nuestro Sistema, que debe intentar alcanzar los niveles de los mejores países de nuestro entorno europeo. La vocación y profesionalidad del profesorado mantiene cada día la calidad de nuestro sistema educativo.

En el mismo estudio, analizado por el Director del Estudio, Sr. Andreas Schleicher, se muestra que los países con mejores resultados tienen en común algunos factores que para CSI.F deben ser tenidos muy en cuenta por parte de nuestros dirigentes políticos:

- Normativa legislativa fácil y resumida sin excesos regulatorios que incrementan ostensiblemente la burocracia y con una máxima estabilidad que permite trabajar en la calidad de la Educación y no en aplicar diferentes normas. 

- Importancia en la calidad del Profesor. Para ello trabajar en una carrera profesional atractiva, dotando a su labor del prestigio social necesario y atendiendo sus demandas y propuestas educativas.

- Estabilidad presupuestaria. Los países con mejores resultados tienen una financiación necesaria que se mantiene en el tiempo sin sobresaltos presupuestarios significativos, independientemente del panorama socio-político y económico del momento.

Todo esto muestra a las claras cuáles son los principios que para CSIF deben ser incluidos en un Pacto de Estado por la Educación, que en sí mismo ya es un objetivo a conseguir para la mejora de nuestro Sistema Educativo:

- Estabilidad del Sistema Educativo en su estructura y establecimiento de un currículum básico.

- Elaboración de una Ley Orgánica estable y válida para varias generaciones a partir de la opinión de los docentes, únicos profesionales del Sistema Educativo y piedra angular del mismo.

- El mantenimiento de la igualdad de oportunidades, dato que el informe PISA valora como positivo para España, aspecto que debe de reforzarse potenciando la Educación Pública.

- Dignificación y prestigio de la labor docente como principio esencial para la mejora de la Educación. Para ello dentro del Pacto de Estado se debe de acordar el Estatuto Docente que regule toda la carrera docente desde su ingreso hasta su jubilación.

- La financiación del Educación, que debe acometerse para llegar a los niveles de los mejores países y recomendaciones de la OCDE. Por ello se deben fijar en el Pacto los niveles de gasto educativo y consensuar un horizonte final que estabilice el presupuesto en Educación en un porcentaje del 6% sobre el PIB.


Estas son las bases en las que debe acordarse el Pacto Educativo, indispensables para lograr los niveles que nuestro país debe tener como objetivo alcanzar. De nada sirven los datos si no extraemos lecciones para mejorar y nuestros políticos deben tomar nota de ello.

Si no logramos ahora el Pacto Educativo, los docentes seguirán haciendo la ardua tarea de achicar problemas que nos llegan para seguir manteniendo los niveles medios que tenemos. 

Csif pide el nombramiento "urgente" de un nuevo director general para muface y un "compromiso político" con la entidad

Articulo de El Economista


La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) lamentó este miércoles que la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (Muface) lleve más de un año sin director general y exigió que se nombre este cargo de manera "urgente", así como un "compromiso político" para garantizar la viabilidad de esta entidad.

En un comunicado, el sindicato recordó que Muface lleva desde octubre de 2015 sin director general, desde la marcha de Gustavo Blanco, el anterior responsable, "en el contexto de la polémica por los recortes y el devenir del concierto sanitario".

Asimismo, CSIF denunció la incertidumbre que se ha generado después de que María Dolores de la Rica, que venía asumiendo esta función junto a la de secretaria general en el último año, cesara de ambos cargos por jubilación, quedando descabezado este organismo.


A juicio del sindicato, el cargo de director general conlleva la responsabilidad de "importantes decisiones" como la ejecución de presupuestos, el reconocimiento del derecho a las prestaciones, los programas sociosanitarios, la celebración de contratos, las reclamaciones y el régimen jurisdiccional de la mutualidad, por lo que en estos momentos Muface no puede adoptar este tipo de decisiones.

En este sentido, CSIF pide "remontar" el rumbo de la entidad diseñando el presupuesto para el próximo año, revirtiendo los recortes, afrontando cuestiones como la merma de su fondo de reserva, que en los últimos siete años ha pasado de 627 a 5,4 millones, o el ligero incremento experimentado en el paso de mutualistas al régimen sanitario de la Seguridad Social.

No obstante, desde este sindicato representante de los funcionarios se constata que el funcionamiento del nuevo concierto de asistencia sanitaria se ha producido con normalidad.

CSIFAyuda se activa en Murcia para atender casos de mobbing, violencia o adicciones.


La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha puesto en marcha un proyecto de prevención laboral CSIFAyudadirigido a atender los casos de mobbing, acoso sexual, situaciones de violencia y adicciones en el sector público y privado.

A través de esta iniciativa el sindicato pretende cubrir el vacío asistencial que existe ante este tipo de situaciones en colaboración con expertos de asociaciones con trayectoria en este ámbito como ANAMIB (Asociación de Ayuda por Acoso Moral en el Trabajo), PRIDICAM (Mobbing), o Proyecto Hombre, esta última para abordar casos de adicciones.
El proyecto CSIFAyuda, que ya está activo en la Unión Autonómica de CSIF Murcia, ofrecerá apoyo jurídico, psicosocial y psicológico a través de la red de delegados sindicales con los que cuenta CSIF y, de manera específica, a través de la web del sindicato www.csif.es y el mail csifayuda@csi-f.es. Asimismo se organizarán talleres de formación en los diferentes ámbitos, dirigidos a delegados sindicales y de prevención.

Una vez la persona contacta con CSIFAyuda bien a través de la web o por correo a csifayuda@csi-f.es, se produce una respuesta automática por el sistema que alerta a los responsables de CSIFAyuda, que se pondrán en contacto con el trabajador afectado ofreciéndole una ayuda más especializada en función de la problemática que corresponda.
En caso de que la persona requiera servicio jurídico y una vez asesorada, decidirá voluntariamente la posibilidad de interponer denuncia o no. En caso de que la decisión sea afirmativa, la asesoría correspondiente en cuanto a ámbito de competencias, iniciará procedimiento, con el consiguiente registro de casos.

Javier Hernández Lapuente
Responsable Prevención CSI-F UA Murcia
C/ Alcalá Galiano, 1 Bajo - C.P. 30008 MURCIA
Teléfono: 689 32 84 20
Correo electrónico: prevencion30@csi-f.es

Cómo encontrar empleo si nadie puede aconsejarte

La mayoría de los graduados reconoce que no sabe buscar trabajo, sobre todo, porque es casi imposible encontrar consejo sobre la carrera o el sector. Profileran las iniciativas para orientar a los candidatos.
Para la mayoría de los jóvenes el paso de la universidad al mercado laboral es una transición repleta de obstáculos. Esta especie de salto al vacío que sienten los recién graduados no se debe tanto a una falta de conocimientos, sino a algo que a priori puede parecer más simple: saber buscar trabajo. Sin embargo, no es una tarea para nada sencilla, menos aún cuando es la primera vez que te asomas al mundo de la empresa.
"A los jóvenes no se les enseña a buscar trabajo. No es una asignatura propia del currículo académico y, sin embargo, es fundamental para poder enfrentarse a la búsqueda de empleo: desde el diseño de la estrategia para ponerse en contacto con los seleccionadores hasta cómo hacer una hoja laboral, pasando por trabajar en la marca personal. Están muy preparados en las denominadas hard skills referentes a la formación técnica, pero en muchas ocasiones carecen de las llamadas soft skills, competencias básicas para buscar un empleo", asegura Natalia Dañobeitia, directora de márketing, comunicación y relaciones institucionales de Cunef.

Orientación laboral

Los recién titulados echan de menos haber recibido una mayor orientación laboral que les prepare para las exigencias de las compañías. De hecho, sólo el 28% de los universitarios considera que sabe buscar empleo, según el Informe OIE sobre jóvenes y mercado laboral: El camino del aula a la empresa, elaborado por el Observatorio de Innovación de Empleo. En el mismo estudio se revela que más de la mitad de los estudiantes se muestran inseguros a la hora de enfrentarse al mercado laboral y más del 80% reconoce que no sabe cómo escribir una carta de presentación, hacer una entrevista de trabajo, desenvolverse en dinámicas de grupo de selección de personal o realizar un test psicotécnico para un puesto de trabajo.
Las universidades están empezando a ser conscientes de estas carencias y cada vez más crean ferias y talleres especializados para que los jóvenes se pongan en contacto con las compañías. Tienen la oportunidad de conocer cómo son los procesos de selección e informarse de las vacantes que hay en las empresas. José Millet, vicerrector de emprendimiento y empleo de la Universidad Politécnica de Valencia, reconoce que aunque es importante que desde la universidad se desarrollen labores relacionadas con el empleo, en esta tarea también juega un papel muy importante la actitud de los estudiantes: "Deben tener iniciativa. A veces, hay que insistir en aspectos tan básicos como la importancia de documentarse sobre la empresa antes de acudir a la entrevista y que así adapten su discurso. En general, no saben venderse bien. Los más júnior nunca se han analizado, no saben cuáles son sus cualidades y, por tanto, no son capaces de determinar si sus capacidades encajan con el puesto al que aspiran". Susana García, directora de Universia España, hace hincapié en la necesidad de ser proactivos: "Los jóvenes deben conocer la importancia de mantenerse activos durante sus estudios, por ejemplo, a través de voluntariados, trabajos temporales desligados de la universidad o la pertenencia a asociaciones".

Fases

"Los júnior quieren saber qué tienen que hacer y a quién se deben dirigir", comenta Cristina Lacal, consultora de Adecco, y resume que la búsqueda de empleo se divide en realizar una autoevaluación, elaborar el currículo y enfrentarse al proceso de selección.
En la primera fase es muy importante que identifiquen los puntos fuertes de su personalidad y que valoren si coinciden con las competencias más buscadas como la comunicación, creatividad o adaptación al cambio. También es importante que en el currículo incluyan un apartado de referencias de profesores o profesionales con los que hayan coincidido, y así compensar su falta de experiencia. Por último, llega el momento de decidir a quién dejar el currículo. Carecer de contactos suficientes es el hándicap más común, por eso es básico que lo entreguen en los servicios de empleo, empresas de recursos humanos y en la página oficial de las compañías. "Las herramientas las tienen, pero aún les falta información", añade Lacal.

Convocatorias para los perfiles júnior

Las ferias de empleo se han convertido en uno de los principales nexos de unión entre las empresas y los estudiantes. Es el momento para que los júnior comprendan mejor lo que se está pidiendo en el mercado laboral: qué perfiles se demandan, las diferencias entre unas compañías y otras y conocer a los empleadores personalmente. Cristina Lacal, consultora de Adecco, recomienda a los jóvenes que se preparen muy bien su discurso, ya que muchas veces las compañías no tienen la capacidad para entrevistar a todos los candidatos. Por eso, también recomienda acudir a talleres de grupos más reducidos, ya que son más prácticos.
  • QdaT: iniciativa desarrollada por la Universidad Politécnica de Valencia, que pone en contacto a los universitarios con mejores competencias con directores de grandes empresas nacionales e internacionales. En esta feria priman más las habilidades que la nota académica.
  • Employment Club: Universia, junto con Banco Santander, organiza varias ferias. En esta jornada realizan talleres de orientación laboral.
  • Bewanted: feria realizada por la Universidad de Sevilla a la que acuden pymes y grandes empresas.

¿Se puede enseñar a buscar trabajo?

¿Hasta qué punto se puede instruir a un recién graduado sobre la mejor forma de enfrentarse al mercado? Según Susana García, directora de Universia España, no se trata de formar y sí de orientar para dar a conocer la realidad y explicar las herramientas que se usan en el reclutamiento. Por ejemplo, las 'start up' recurren primero a redes como LinkedIn o a foros de emprendedores, mientras que las grandes empresas hacen procesos más tradicionales.


lunes, 12 de diciembre de 2016

Integración laboral, el reto pendiente para las personas con discapacidad

El porcentaje de puestos ocupados por este colectivo en las administraciones públicas apenas llega al 2%, cuando se reserva casi el 10% de plazas


La integración laboral de las personas con discapacidad es uno de los grandes retos pendientes para este colectivo, y uno de los puntos en los que se quiere incidir en un día como el de hoy. Por eso, los sindicatos han hecho bandera de este aspecto.
Y uno de los que más fuerte ha apostado es CSIF, que ha lanzado un llamamiento animando a las administraciones y a las empresas privadas a que incorporen en sus plantillas personas que puedan tener algún tipo de discapacidad, «porque son personas que están formadas y preparadas para incorporarse al mercado laboral».
María José San Román, presidente de la organización sindical en Valladolid, recuerda que existen medidas para favorecer la integración de las personas con discapacidad. En la administración pública existe un cupo de plazas reservado al turno de discapacidad (un 10%) y en el sector privado pueden beneficiarse de las ayudas y desgravaciones que ofrece la ley, para este tipo de contrataciones. «Que exista un cupo de plazas reservado para el turno de discapacidad no significa en modo alguno que se les regale la plaza», afirma, «ya que el porcentaje en las administraciones públicas de este tipo de trabajadores ronda el 2% cuando se reservan el mencionado 10%».
CSIF considera que las personas con discapacidad «son trabajadores especialmente motivados, para quienes la inserción laboral supone el principal camino para la integración social». Las empresas que contratan y mantienen trabajadores con alguna discapacidad están comprometidos socialmente pero no están haciendo una obra de caridad. «Si una empresa mantiene a un trabajador es porque le es productivo», afirma categóricamente la presidenta de CSIF en Valladolid. El conglomerado Ilunion, dependiente de la ONCE, es un conjunto de empresas que tiene en la provincia de Valladolid un total de 1.345 empleados, 486 de ellas tienen discapacidad, un 36%. Estos trabajadores contribuyen decisivamente al éxito y los beneficios de estas empresas.
Actualmente, el Ayuntamiento de Valladolid tiene 43 trabajadores con alguna discapacidad, de una plantilla de 2.500, lo que supone un 1,72% (1,28% hombres y un 0,44% mujeres); o que, en el caso de la Diputación Provincial, son 14 trabajadores con discapacidad, de un total de 750, es decir, el 1,86% (0,93% hombres y 0,93% mujeres). «Unos porcentajes muy escasos a pesar de que tienen un cupo reservado», en opinión de San Román.
«Si habitualmente todos nos definimos por nuestras capacidades, ¿por qué a algunas personas sólo las definimos por sus discapacidades?», se pregunta la presidenta provincial de CSIF Valladolid. San Román asegura que «la experiencia está demostrando que estos trabajadores y trabajadoras discapacitados contribuyen al éxito de las empresas y a la formación de mejores equipos de trabajo». Aun así, indica que existe un evidente ‘techo de cristal’, para que estas personas se promocionen y asciendan dentro de las empresas, e incluso dentro de la propia administración pública»
«Soy una privilegiada»
Eva Hernando, afiliada a CSI-F, es una de esas personas con discapacidad que, tras sufrir un ictus y quedarle secuelas físicas, se ha insertado perfectamente en el mundo laboral, en este caso como trabajadora en la Mutua Fremap de Valladolid. Entró por una beca y se quedó por su valía profesional.
Reconoce que es «una privilegiada», porque es muy costoso encontrar un empleo, «y tienes que demostrar más que cualquier otra persona, para lograr los mismos resultados». El empresario «tiene tendencia a pensar que por el hecho de tener una discapacidad vas a faltar más al trabajo, vas a coger más bajas, vas a generar más problemas…, lo que no es cierto. Una persona con discapacidad suele tener más sentido de la responsabilidad, se siente especialmente agradecida, y compensa con más esfuerzo la confianza depositada en ella».
«En las empresas sólo hay sitio para las plantas decorativas en Navidad, si no fueras productivo para ellos el contrato laboral sería muy breve. Mi empresa me dio una oportunidad, ejerció su compromiso social, pero ahora es el día a día en el que tengo que demostrar que no se equivocó», indica.
Eva Hernando espera que «la sociedad se vaya concienciando más de la necesidad de ofrecer más empleos a las personas con discapacidad. La salud no se compra. A cualquier persona le puede pasar algo. Creemos que a nosotros no nos va a pasar nada, pero nos puede pasar. Por eso hay que ser más sensibles con este problema y cada uno, a su nivel, actuar en consecuencia, y debemos aprovechar circunstancias como el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, para colocar este problema en la primera línea del debate y la inquietud social».